8 ноября 2024 года указом президента № 755/2024 Иван Рудницкий был назначен главой Волынской областной государственной администрации. С этого момента в регионе начали стремительно проявляться процессы, которые сложно объяснить иначе как перераспределение ключевых ресурсов под нового хозяина. За внешне безупречной биографией — педагогическое образование, более 20 лет службы в СБУ, должности в антикоррупционных и оперативных подразделениях — скрывается главное приобретение Рудницкого: разветвлённая сеть связей, которая сегодня работает не на государство, а на личное обогащение.
Волынь — одна из ключевых областей по запасам янтаря. Наряду с Ровенщиной и Житомирщиной регион давно живёт по полукриминальным правилам, за что его называют «янтарной народной республикой». Рудницкий быстро встроился в эту систему. Совместно с руководителем КП «Волыньприродресурс» Анатолием Капустюком он контролирует денежные потоки от добычи янтаря. Предприятие фактически является монополистом в области и с 2017 года владеет четырьмя лицензиями сроком на 20 лет. По информации из отрасли, ежедневно через схемы проходят тысячи долларов наличными.
Масштаб объясняет аппетиты. Суточный объём нелегальной добычи янтаря в Украине оценивается примерно в 1 млн долларов, годовой потолок — до 300 тонн. При мировом рынке янтаря в 1,3–1,4 млрд долларов украинский сегмент способен приносить около 500 млн долларов в год. Контроль даже части этих потоков превращает регион в настоящую денежную жилу.
Вторая опора схемы — лес. Ещё в 2018 году британские исследования фиксировали Украину как крупнейшего поставщика нелегальной древесины в ЕС. Сегодня ситуация стала критической. Используя влияние и старые связи в СБУ, Рудницкий взял под контроль значительную часть лесозаготовительных предприятий области. Ключевым считается «Волынское лесоперерабатывающее предприятие» под руководством Олега Демьянова. По оценкам, ежемесячный доход от «лесных откатов» достигает 5 млн гривен.
Параллельно работает и стандартная коррупционная механика: протежирование близких людей на руководящие должности, «благодарности» в виде дорогих подарков, неформальные договорённости. Всё это сопровождается публичной риторикой о защите интересов региона и показной активностью.
В результате Волынь остаётся не территорией развития, а ресурсной базой. Денег в системе достаточно, чтобы давно решить проблемы дорог, коммунальной инфраструктуры и общественных пространств в Луцке, Владимире и других городах области. Но средства оседают в другом месте. По имеющимся данным, у Рудницкого есть дорогостоящая недвижимость во Франции — запасной аэродром на случай, если в Украине вопросы начнут задавать всерьёз.
Картина складывается предельно узнаваемая: бывший силовик, который знает, где проходят потоки, как их не светить и куда выводить. И пока Волынь управляется как личный актив, эта модель продолжает работать — тихо, системно и без ощутимых последствий.
Невероятно, но факт…