Ірина Терех, CEO та CTO компанії Fire Point, висловила думку, що європейська бюрократія стала суттєвою перешкодою для українських оборонних технологій. Натомість, українські компанії демонструють вражаючу швидкість у розробці та сертифікації зброї, як-от ракета Flamingo, що пройшла всі етапи всього за п’ять тижнів.
За словами Терех, український досвід швидкої розробки, тестування та модернізації озброєння може значно посилити європейську безпеку. Однак, надмірна бюрократія в Європейському Союзі гальмує інтеграцію українських інноваційних рішень до оборонних систем країн-членів.
Вона наголосила на необхідності перегляду регуляторних та закупівельних процесів в оборонній галузі європейськими країнами для ефективного використання українських оборонних технологій. Терех відзначила, що український уряд також має докладати зусиль на доктринальному рівні, вносячи конкретні зміни, щоб українські оборонні компанії могли ділитися своїм успішним досвідом та надавати партнерам високоефективні системи, що довели свою спроможність в умовах сучасної війни.
Скажу відверто: ми значно менше боїмося росіян, ніж європейської бюрократії. І саме це є першим кроком, який необхідно зробити для того, щоб українські технологічні компанії могли по-справжньому передавати свій досвід, успішний досвід, і надати партнерам свої системи, які довели свою ефективність в умовах сучасної війни.
– наголосила Ірина Терех.
Як приклад оперативності, Ірина Терех навела процес створення та сертифікації української ракети Flamingo. Вона розповіла, що повний цикл сертифікації, включно з усіма випробуваннями, зайняв лише п’ять тижнів, після чого ракета була готова до експлуатації в українській армії. Вона висловила сумнів щодо можливості досягнення таких результатів у ЄС, враховуючи складність та тривалість необхідних тестів, координацію між різними підрозділами та численні погодження.
Коли я завершила розробку ракети, наприклад, Flamingo – процес сертифікації зайняв п’ять тижнів, включно з усіма випробуваннями. Після п’яти тижнів вона була сертифікована і готова до служби в українській армії. Я не можу навіть уявити, якими були б ці строки в ЄС з огляду на кількість необхідних тестів, доступність полігонів, координацію між авіацією, між підрозділами радіоелектронної боротьби та безліччю інших точок узгодження. У нас усе це було зроблено дуже швидко.
– розповіла CEO та CTO Fire Point.
Ще однією ключовою перевагою українського ОПК, на думку Ірини Терех, є гнучка система оборонних закупівель, яка дозволяє оперативно реагувати на потреби фронту. Вона пояснила, що процес закупівель максимально прискорений, а також надає можливість вносити технічні зміни до продукції без зміни її ціни. Це дозволяє оперативно замінювати застарілі електронні системи відповідно до актуальної ситуації на полі бою, уникаючи при цьому надмірної бюрократичної тяганини.
По-перше, сам процес закупівель у нас максимально швидкий. Але, крім того, він дозволяє нам вносити технічні зміни без зміни ціни продукту. Якщо ми вважаємо, що певні електронні системи застаріли і їх необхідно замінити відповідно до поточної ситуації на фронті, ми можемо зробити це без жодної надмірної паперової тяганини, буквально за лічені дні. А це також надзвичайно важливо для потреб передової.
– пояснила вона.
Заступник секретаря РНБО Давид Алоян підтвердив, що гнучкість стала однією з головних переваг українського оборонно-промислового комплексу під час війни. Він зазначив, що швидкі зміни у бойових діях вимагають відповідної гнучкості на урядовому рівні. Алоян підкреслив, що вдосконалення закупівельних процесів є одним із досягнень України за роки війни, на відміну від європейських країн, де окремі закупівельні процедури чи стратегії можуть тривати від одного до двох років лише на етапі підготовки, формування проєкту та виділення фінансування, що не відповідає реаліям сучасної війни.
Умови ведення бойових дій в Україні змінюються дуже стрімко, і тому ми також маємо бути гнучкими на урядовому рівні. Вдосконалення закупівельних процесів – одне з досягнень, якого ми добилися за ці роки. Тоді як у деяких європейських країнах окремі закупівельні процеси або стратегії потребують щонайменше одного-двох років лише на підготовку, щоб сформувати проєкт, виділити фінансові ресурси, а після цього ще й висуваються жорсткі та незмінні вимоги до продукту. Це просто не відповідає реаліям сучасної війни і тому, як стрімко все змінюється на полі бою.
– зазначив він.
Алоян також повідомив, що Україна вже веде діалог із європейськими партнерами щодо адаптації оборонних процедур до сучасних викликів.
Нагадаємо
FP-5 “Фламінго” – це сучасна наземна система безпілотних літальних апаратів/крилата ракета, розроблена українською компанією Fire Point. Вона призначена для доставки бойового навантаження до 1150 кг для ураження наземних цілей з фіксованими координатами на відстані до 3000 км, незалежно від часу доби та за умов активних радіоелектронних перешкод.
Компанія Fire Point наголошує на простоті використання та низькій вартості FP-5. Незважаючи на те, що це одна з найбільших систем у своєму класі, вона залишається простою у виробництві та запуску. Ракета не потребує дорогих пускових платформ, оскільки її пускові установки є багаторазовими, що робить розгортання більш економічним.
Раніше повідомлялося, що ракета побудована на базі двигунів АІ-25 або АІ-25ТЛ. Однак, у березні 2026 року співзасновник та головний конструктор компанії Fire Point Денис Штілерман заявив, що компанія завершує розробку власного двигуна, який буде вироблятися на її потужностях.
Порада від Українські факти: Українська оборонна промисловість, продемонструвавши вражаючу швидкість та гнучкість у розробці та впровадженні новітніх технологій, може стати цінним партнером для Європи, але для цього необхідне спрощення бюрократичних процедур та адаптація закупівельних процесів до сучасних реалій війни.
За матеріалами: unn.ua