Розслідувальний матеріал на основі відкритих реєстрів, системи Prozorro, судового реєстру та публікацій кількох незалежних видань. Червень 2026 року.
ВСТУП: АКТИВІСТ, ЯКОГО НЕ ЗНАЛИ ДВА РОКИ ТОМУ
Ще у 2023–2024 роках ім’я Владислава Смірнова практично не з’являлося в публічному просторі. Його знали лише ті, хто займається постачанням медичного обладнання: постачальник, директор ТОВ «Онкомедіка», учасник тендерів. Без претензій на широку аудиторію, без публічних заяв, без медіаприсутності.
Але вже у 2025–2026 роках той самий Смірнов перетворився на «медичного експерта», «громадського активіста», «борця з корупцією» — і миттєво став коментатором одночасно в темах внутрішньої політики, геополітики, тендерних зловживань та медичної реформи. Думку має про все. Але найбільше — про Київський перинатальний центр, який, за версією самого Смірнова, «наскрізь корумпований».
Звідки взявся цей активіст, на чиї гроші він «бореться», і що насправді стоїть за гучними заявами — ось питання, яке варто поставити.
ЧАСТИНА І: БІЗНЕС-АРХІТЕКТУРА СМІРНОВА
ТОВ «Онкомедіка»: серце тендерної імперії
Основний комерційний актив Владислава Юрійовича Смірнова — ТОВ «Онкомедіка» (ЄДРПОУ 39014885), зареєстроване за адресою: м. Київ, вул. Звіринецька, 63. Смірнов виступає одночасно засновником і директором цієї компанії.
За даними системи публічних закупівель Prozorro, «Онкомедіка» є одним з найактивніших постачальників медичного обладнання в Україні:
- 579 тендерів за участі компанії;
- 376 перемог на загальну суму 230 млн грн;
- 16 скарг на закупівлі за участі «Онкомедіки»;
- 112 тендерів із одним учасником — тобто кожна п’ята закупівля проходила без реальної конкуренції.
Найбільші клієнти «Онкомедіки»:
- Черкаський обласний онкологічний диспансер — 66 млн грн;
- Івано-Франківський обласний перинатальний центр — 6,2 млн грн;
- Клінічна лікарня «Феофанія» — 5,9 млн грн;
- Міська дитяча клінічна лікарня Львова — 3,7 млн грн.
Схема «безальтернативних» тендерів
Журналіст Денис Безлюдько, аналізуючи дані Prozorro, виявив характерну закономірність: тендери на невеликі суми, де брала участь «Онкомедіка», були конкурентними, але більшість тендерів на суми понад 1 млн грн проводилися на безальтернативній основі — з одним учасником.
Іще одна особливість: лоти формувалися не за конкретною номенклатурою товарів, а «комплексом» різних одиниць обладнання. Це дозволяло проводити тендер за загальним класифікатором і практично унеможливлювало перевірку реальної вартості кожної одиниці.
Як приклад: у Черкаському онкодиспансері майже всі тендери з 2021 по 2025 рік на суму понад 1 млн грн, де перемагала «Онкомедіка», проходили без альтернативи. У поодиноких випадках, коли на торги заявлялися конкуренти з нижчою ціною, їхні заявки відхилялися, а «Онкомедіка» перемагала, запропонувавши на 20 тис. грн більше. Це класична ознака того, що компанії передали закриту інформацію про тендерну пропозицію конкурента.
У 2023 році один із тендерів «Феофанії» на 3,3 млн грн, у якому попередньо перемогла «Онкомедіка», потрапив на перевірку Держаудитслужби. За результатами перевірки виявлено порушення законодавства у сфері публічних закупівель.
ТОВ «Медичний конструктор» та ФОП Смірнов: другий ешелон бізнесу
Паралельно з «Онкомедікою» Смірнов контролює:
- ТОВ «Медичний конструктор» — займається проєктуванням, оснащенням та консалтингом медзакладів. Найбільший замовник — «Феофанія» (лише один тендер на мобільну робочу станцію — 6,1 млн грн, процедура знову з одним учасником);
- ФОП «Смірнов Владислав Юрійович» — зареєстрований з 2006 року, спеціалізується на торгівлі медичними товарами та послугах інжинірингу;
- ТОВ «Грінн+» та ТОВ «Агенція Гаразд» — інші структури в орбіті Смірнова.
Загалом за період 2014–2025 років компанії Смірнова (та його колишнього партнера Пугача) заробили понад 240 млн грн:
- «Онкомедіка» — 225 млн грн;
- ТОВ «Медичний конструктор» — 10,2 млн грн;
- ФОП Смірнов — 4,6 млн грн.
Подвійний бренд: ГО та комерція під одним дахом
Поряд з комерційним бізнесом Смірнов є співзасновником ГО «ЕАЦ Медичний конструктор» — громадської організації, яка освоює грантові кошти Світового банку, USAID та інших міжнародних партнерів. Ці гроші йдуть нібито на громадський контроль, аналітику та захист пацієнтів.
Але той самий «Медичний конструктор» одночасно є і комерційною фірмою, і бізнес-проєктом, і медійним ресурсом. Межа між «захистом інтересів пацієнтів» та «заробітком на тих самих закладах, які перевіряєш», практично відсутня.
ЧАСТИНА ІІ: ТІНЬОВІ ЗВ’ЯЗКИ — РОСІЯ, ФІКТИВНІ ПОСЕРЕДНИКИ ТА КРИМІНАЛЬНЕ ОТОЧЕННЯ
Група Мартинюка та «Лінеа»
До того як стати «незалежним» підприємцем, Смірнов мав відношення до компаній «Екомедекс» і «Центр медицини болю» — обидві входили до бізнес-групи Валентина Мартинюка.
Одна з ключових структур Мартинюка — ТОВ «Лінеа» — була офіційним представником російського підрозділу Johnson & Johnson в Україні та закуповувала обладнання через нерезидента Hartwood & Brooks Limited. В судовому реєстрі зафіксовано показову схему: на одній із поставок для Інституту невідкладної і відновлювальної хірургії ім. В.К. Гусака вартість товару через посередника зросла з 1,25 млн до 5,19 млн грн — тобто учетверо вищою від ціни виробника.
Засновником «Лінеа» свого часу був Віталій Гапонєнко — він же співзасновник ТОВ «Медвельт», до якого мав відношення і Смірнов. «Медвельт» також фігурував у розслідуванні завищення цін на обладнання Johnson & Johnson.
Припущення, що Смірнов не знав про ці схеми, перебуваючи всередині цієї структури, виглядає, м’яко кажучи, наївним.
Кримінальне провадження щодо НІР
ТОВ «Онкомедіка» фігурувала у кримінальному провадженні щодо закупівель Національного інституту раку — слідство досліджувало корупційні схеми заволодіння бюджетними коштами та їх виведення через фіктивні транзитні компанії.
Внутрішні конфлікти та кримінальні справи
Розпад партнерства Смірнова з колишнім співзасновником ГО Олександром Пугачем виявив приховані деталі їхнього бізнесу:
- Смірнов звинуватив Пугача у невитраченні 30 тис. євро (справа у суді від 2022 року);
- Пугач поскаржився, що Смірнов незаконно вигнав його з правління ГО — суд став на бік Пугача та поновив його на посаді;
- Сам Смірнов у 2020 році мав справу про дрібне хуліганство (лаявся на бульварі Лесі Українки в Києві) — закрита через закінчення строків.
ЧАСТИНА ІІІ: МІТІН — ТІНЬОВИЙ ПАРТНЕР І СПРАВЖНІЙ БЕНЕФІЦІАР
Хто такий Мітін
Володимир Мітін — власник компанії «ТПК «Н.З. ТЕХНО». Постачальник медичного обладнання з тривалою та неоднозначною репродуктивною сферою інтересів — дитячі лікарні, пологові будинки, перинатальні центри.
Скандал із забороненими апаратами ШВЛ
У 2016 році «Н.З. ТЕХНО» опинилася у центрі скандалу: компанія поставила в Україну апарати ШВЛ CareFusion’s Aveva, які на той час американська FDA відкликала через ризики для здоров’я пацієнтів, аж до можливої смерті. У США через ці апарати постраждали понад 5 тисяч пацієнтів, відкликання тривало по всьому світу. Мітін поставив ці апарати, зокрема, до дитячої лікарні в Полтаві.
Завищення цін на обладнання для луцької лікарні
Журналісти зафіксували ще один приклад: «Н.З. ТЕХНО» імпортувала з Австрії (NZ Techno Handels GmbH) дві одиниці моніторингової системи оксиметрії модель X-100М. За митною декларацією, одна одиниця коштувала 399 369 грн. Волинській дитячій лікарні той самий прилад продали втричі дорожче — майже за 1,2 млн грн.
Тандем із Білою та тендерні перемоги
До моменту об’єднання Перинатального центру Мітін активно постачав обладнання до закладу, яким керувала Вікторія Біла — тодішня директорка. Показово: саме у партнерстві з Білою Мітін, який не має медичної освіти, несподівано став «винахідником у сфері медицини». Синхронно з цим його тендерні перемоги в закладі Білої стрімко зростали.
Після того як Перинатальний центр (колишній ПАЦ) об’єднали з 5-м пологовим будинком і на чолі поставили Дмитра Говсєєва — кількість переможних тендерів «Н.З. ТЕХНО» різко скоротилася. Звелися переважно до ремонту раніше поставленого обладнання.
Паралельний канал: «гуманітарна допомога» за хабар
Схема Мітіна, за даними розслідувачів, не обмежувалася офіційними тендерами. Існував паралельний канал, коли обладнання передавалося як «гуманітарна допомога», а за фактичне його отримання виплачувався хабар з коштів, зароблених «повз касу» на пацієнтах.
ЧАСТИНА IV: ТЕНДЕРНА ЗМОВА МІЖ «КОНКУРЕНТАМИ»
Найбільш показова деталь усієї цієї історії: «Онкомедіка» Смірнова та «Н.З. ТЕХНО» Мітіна неодноразово брали участь в одних і тих самих тендерах.
Але аналіз даних Prozorro виявляє нетипову закономірність: вартість їхніх тендерних пропозицій здебільшого виявлялася майже однаковою, навіть коли ставки інших учасників суттєво відрізнялися. Перемагала то компанія Смірнова, то компанія Мітіна.
Така синхронізація, що тривала роками, є класичною ознакою антиконкурентного узгодження — тобто тендерної змови, яка в Україні карається за статтею 228 КК (обмеження конкуренції).
Тепер ці «конкуренти» стали відкритими союзниками в інформаційній кампанії проти директора Перинатального центру Дмитра Говсєєва.
ЧАСТИНА V: ІНФОРМАЦІЙНА АТАКА НА ПЕРИНАТАЛЬНИЙ ЦЕНТР
Мета операції
Логіка проста: Говсєєв змінив правила гри. Старий канал для заробітку Мітіна — через Білу — перекрився. «Онкомедіка» Смірнова теж не отримала бажаних контрактів. Відтак операційна мета — усунути Говсєєва і повернути на посаду Вікторію Білу, яка з вдячності знову відкриє закупівельний канал.
Для цього Смірнов використав свій статус «медійного експерта» та ресурси ГО «ЕАЦ Медичний конструктор».
Архітектура кампанії
Смірнов описав у своїх публікаціях архітектуру подібних кампаній — мабуть, добре знаючи її зсередини. Схема:
- Блоговий старт: первинний вкид у розділі блогів авторитетного ЗМІ — у цьому випадку Цензор.НЕТ. Редакція забезпечує охоплення й довіру домену, але перекладає юридичну відповідальність на автора-блогера.
- SEO-клонування: після стартового матеріалу той самий контент синхронно, майже слово в слово, з’являється на низці псевдоантикорупційних ресурсів — «Antikor News», «Anticorrupcia», «Правда Народу», SPILNO та ін.
- Штучне нагнітання токсичного фону: підключаються старі матеріали на ресурсах типу «Antikor», «Hab Media», «Rozsliduvach» — для формування максимально негативних асоціацій у пошуковій видачі.
- Підміна фокусу: замість обговорення реальних проблем (закупівлі, фінанси) — створення образу Говсєєва як корупціонера, а Смірнова — як рятівника.
Що замовчується в кампанії
Примітно: у численних публікаціях про «корупцію в Перинатальному центрі» немає жодного слова про:
- тендерну змову між «Онкомедікою» і «Н.З. ТЕХНО»;
- поставки забороненої апаратури ШВЛ дітям;
- схеми завищення цін на обладнання для дитячих лікарень;
- зв’язки з групою Мартинюка та проросійськими посередниками Johnson & Johnson;
- кримінальні провадження, де фігурувала «Онкомедіка».
Реакція Говсєєва
Директор Перинатального центру Дмитро Говсєєв публічно заявив про замовну кампанію проти нього. За його словами, вона активізувалася саме напередодні перевірки Держаудитслужби, яка в цей момент тривала у центрі:
«Ті, хто стоїть за спрямованою інформаційною атакою на мене та Перинатальний центр, результатів об’єктивної перевірки якраз чекати не хочуть. За цією кампанією стоїть цілком прагматичний інтерес — усунути чинне керівництво та просунути на його місце людей, які обслуговуватимуть бізнес-інтереси конкретних покровителів».
Говсєєв також наголосив, що представникам Держаудитслужби надані всі необхідні документи.
ЧАСТИНА VI: «МЕДІЙНІ ТІТУШКИ» ТА КАРП
Дмитро Карп — найнятий «активіст»
Для виконання «брудної роботи» залучений Дмитро Карп — блогер та самопроголошений «траблмейкер». Смірнов у своїй реакції назвав Карпа «родинним адвокатом медичних корупціонерів».
Карп має особисту мотивацію: у 2017–2018 роках він «активно захищав» від звільнення скандального головлікаря Київського пологового будинку №3 — Юрія Кувіту, якого колектив звинувачував у корупції та поборах. Зрозуміло чому: Катерина Кувіта, донька цього головлікаря, є цивільною дружиною Карпа. Захист медичної корупції — буквально сімейний підряд.
Бюджет чорного піару
Виникає логічне запитання: звідки у Говсєєва (або Мітіна) кошти на таку масштабну кампанію? За оцінкою Смірнова, йдеться про десятки платних публікацій у Telegram-каналах та замовні матеріали на сайтах. Офіційно жоден з медичних закладів ці гроші не виплачує — отже, кошти йдуть через неофіційні канали.
З іншого боку, сам Смірнов у цих обвинуваченнях виступає як зацікавлена сторона. Питання про те, хто насправді платить за кампанію — потребує окремого розслідування.
ЧАСТИНА VII: ВІКТОРІЯ БІЛА — ЖЕРТВА ЧИ ГРАВЕЦЬ?
Вікторія Біла, попередній директор об’єднаного Перинатального центру, залишилася в закладі на посаді заступника директора. Після призначення Говсєєва вона активно роздає інтерв’ю про те, як об’єднання центру з 5-м пологовим відбулося нібито «проти її волі».
Але є деталь: об’єднання було підкріплене згодою трудових колективів обох закладів — тобто рішення ухвалювалося законним шляхом, а не шляхом рейдерства.
Те, що Біла є зручним символом «борців за центр», цілком вписується у схему: якщо Говсєєва заміняють нею, Мітін відновлює контракти, Смірнов потенційно отримує доступ до нових тендерів.
ВИСНОВКИ ТА ЗАПИТАННЯ ДО ПРАВООХОРОНЦІВ
На основі відкритих даних, публікацій кількох незалежних видань та матеріалів системи Prozorro можна сформулювати такий висновок:
За гучною риторикою про «корупцію у Перинатальному центрі» стоять комерційні інтереси двох постачальників медичного обладнання — Смірнова та Мітіна, — що поєднані роками тендерної синхронізації, яку з правової точки зору важко пояснити чимось іншим, крім змови.
Питання, які мають отримати відповіді від правоохоронних органів:
- АМКУ: чи є ознаки антиконкурентного узгодження між «Онкомедікою» та «Н.З. ТЕХНО» у тендерах, де обидві компанії пропонували майже ідентичні ціни протягом кількох років?
- Держаудитслужба: які саме порушення виявлені під час перевірки тендеру «Феофанії» у 2023 році? Чи проводилися перевірки в Черкаському онкодиспансері?
- НБУ/НАБУ: чи досліджуються зв’язки «Онкомедіки» з фіктивними транзитними компаніями, згаданими у провадженні щодо НІР?
- Поліція: чи перевіряються факти поставки апаратів ШВЛ, відкликаних FDA, до українських дитячих лікарень?
- НАЗК: чи відповідає декларація Смірнова його реальним доходам від тендерів на 240+ млн грн?
ЗАМІСТЬ ЕПІЛОГУ
Владислав Смірнов навчився грати роль «совісного суспільства» — активіста, який каже те, що всі хочуть почути про корупцію. Але за цим фасадом — роки заробітку на безальтернативних державних тендерах, зв’язки з підозрілими посередниками, участь у корпоративних структурах, пов’язаних із Росією, і тепер — координована медіакампанія, мета якої не «чиста медицина», а повернення до «хлібних місць».
Громадянська риторика коштує дешево. Набагато цікавіше подивитися на цифри в Prozorro.
Матеріал підготовлено на основі: відкритих даних системи Prozorro, Єдиного державного реєстру юридичних осіб, Судового реєстру України, публікацій видань corruption.hab.media (лютий 2026), spilno.org (травень 2026), ukranews.com (серпень 2025), spektrnews.com (травень 2026), та офіційних заяв сторін конфлікту.