Депутат, бизнес и церковная собственность: Как сохраняются активы УПЦ МП в Кременчуге

В центре Кременчуга находятся здания, которые по праву принадлежат украинской общественности. Однако после запрета деятельности Украинской Православной Церкви Московского Патриархата (УПЦ МП) в 2023 году эти активы не переошли в собственность государства или Православной Церкви Украины. Вместо этого они оказались под контролем благотворительных фондов.

Расследование выявило сложную схему, в центре которой находится Николай Корецкий — депутат Полтавского областного совета, предприниматель и основатель фондов, которые де-факто контролируют церковную недвижимость. Одновременно с сохранением украинских активов и контролем над церковным имуществом, Корецкий поддерживает бизнес-структуры в России, включая предприятия, связанные с оборонной промышленностью.

Эта история раскрывает масштабную схему, которая позволяет одному лицу одновременно обогащаться, сохранять активы в России и контролировать имущество, которое должно было быть конфисковано или перепредано в интересах украинского государства.

ЧАСТЬ І. НИКОЛАЙ КОРЕЦКИЙ: ПОРТРЕТ ДЕПУТАТА-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Политический статус и связи

Николай Корецкий избран депутатом Полтавского областного совета от партии “Блок Петра Порошенко” (БЮТ). Его политический статус обеспечивает ему доступ к государственным структурам, влияние на принятие решений и защиту своих интересов на уровне областного управления.

Позиция в облсовете дает Корецкому возможность лоббировать интересы собственного бизнеса при заключении государственных контрактов, что является классическим конфликтом интересов. Депутат, контролирующий свою компанию и одновременно голосующий за государственные закупки, находится в идеальной позиции для извлечения прибыли из бюджета.

“Альфатекс” — империя коммунальной техники

Компания “Альфатекс” позиционируется как один из крупнейших производителей коммунальной техники в Украине. Фактически речь идет о предприятии, которое завладело значительной ниши на рынке и систематически выигрывает тендеры на сотни миллионов гривен от коммунальных предприятий различных городов и регионов.

Основная схема работы “Альфатекса” выглядит следующим образом:

ЭтапОписание
ИмпортЗакупка шасси китайских грузовиков Shacman через российское предприятие “РусКрАЗ” (также контролируемое Корецким)
МодификацияНа базе китайских шасси устанавливается дополнительное оборудование для коммунальных работ (подметальные машины, поливочные машины и т.д.)
ПозиционированиеТехника позиционируется как продукция украинского производства, что повышает спрос и позволяет получать государственные контракты
ПродажиПоставки украинским коммунальным предприятиям с разметкой 15-30% от стоимости

Прибыльность этой схемы очевидна: Корецкий закупает готовые шасси, минимально доработав их, продает под видом украинского производства с наценкой, и поскольку как депутат может влиять на заключение контрактов, его компания побеждает в тендерах.

ЧАСТЬ ІІ. РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ: ВОЙНА И БИЗНЕС

Гостиница “Русь” и оборонная промышленность

Несмотря на полномасштабное вторжение России в Украину в феврале 2022 года, Корецкий продолжает контролировать активы в России. Одним из наиболее интересных активов является гостиница “Русь” под Москвой.

По имеющимся данным, эта гостиница используется представителями предприятий, связанных с производством российской бронетехники. Это означает одно из двух: либо Корецкий сохраняет прибыльный бизнес благодаря связям в российских оборонных кругах, либо его активы в России контролируются структурами, которые имеют доступ к оборонным контрактам и используют его имущество для обслуживания высокопоставленных лиц и потенциальных клиентов.

В любом случае, наличие гостиницы, в которой останавливаются люди из оборонной промышленности России, свидетельствует о том, что Корецкий поддерживает деловые отношения с российской военно-промышленной системой, даже в условиях войны.

Сеть компаний в России

Помимо гостиницы, Корецкому принадлежит целая сеть компаний в России:

  • “РусКрАЗ” — импортер китайских грузовиков Shacman на российский рынок
  • “КрАЗ-Ростов” — производственное предприятие в Ростове-на-Дону
  • “КрАЗ-НН” — предприятие в Нижнем Новгороде
  • “Актив-Плюс” — компания, функции которой требуют уточнения

Все эти компании продолжают функционировать, несмотря на полномасштабную войну и международные санкции против России.

“РусКрАЗ” как связующее звено

Компания “РусКрАЗ” занимает ключевое место в архитектуре Корецкого. Она выступает импортером китайских грузовиков Shacman на российский рынок. При этом в Украине “Альфатекс” является эксклюзивным дистрибьютором этой же техники.

Эта двойственность позволяет Корецкому:

  • Закупать шасси через российскую компанию (часто с предпочтением и льготами)
  • Экспортировать готовые машины в Украину с минимальной доработкой
  • Извлекать прибыль в обе стороны: от продаж в России и от поставок в Украину

При этом все эти операции проходят на фоне войны, когда любые коммерческие операции с российскими компаниями должны быть запрещены или максимально ограничены.

ЧАСТЬ ІІІ. СХЕМА СОХРАНЕНИЯ ЦЕРКОВНОГО ИМУЩЕСТВА

Запрет УПЦ МП и перестройка собственности

В декабре 2023 года Верховная Рада Украины приняла закон о запрете деятельности Украинской Православной Церкви Московского Патриархата (УПЦ МП) на территории Украины. Закон вступил в силу 1 июля 2024 года.

Юридически это означало, что религиозные организации УПЦ МП подлежали ликвидации, а их имущество должно было перейти либо в собственность государства, либо быть поделено между общинами, которые перешли в юрисдикцию Православной Церкви Украины (ПЦУ).

Однако Корецкий подготовился к этому сценарию заранее. До начала полномасштабной войны и задолго до запрета УПЦ МП он основал два благотворительных фонда:

  • Фонд “Подаренная надежда”
  • Фонд “Путь добра и поддержки”

После запрета УПЦ МП эти фонды начали оформлять на себя право собственности на церковную недвижимость в Полтавской области.

Свято-Пантелеймоновская церковь

На фонд “Подаренная надежда” зарегистрирована Свято-Пантелеймоновская церковь в Кременчуге. Это не рядовой храм — он находится в центре города, на ценной недвижимости, и имеет значительное историческое и культурное значение.

Факт передачи собственности фонду означает следующее: церковная общине больше не владеет храмом официально. Формально храм находится в собственности благотворительного фонда, который основан и контролируется Корецким.

Это создает две проблемы:

  • Имущество выводится из-под контроля государства, даже если государство попытается его конфисковать
  • Даже если религиозная община переходит в ПЦУ, храм остается в собственности фонда и община не может распорядиться им

Спасо-Преображенская церковь и храм Иоанна-воина

На фонд “Путь добра и поддержки” оформлены:

  • Спасо-Преображенская церковь
  • Храм святого Иоанна-воина

Эти храмы также находятся в Кременчуге и имеют стратегическое значение. Их регистрация на фонд создает ту же проблему: имущество выводится из-под контроля как государства, так и самой религиозной общины.

Как работает схема

Схема сохранения церковного имущества через благотворительные фонды работает следующим образом:

СтадияМеханизм
Превентивная подготовкаКорецкий заранее (до запрета УПЦ МП) основывает благотворительные фонды
Оформление собственностиПосле запрета УПЦ МП (с июля 2024 года) недвижимость переоформляется на фонды
Юридическое отчуждениеИмущество больше не принадлежит ни УПЦ МП, ни религиозной общине, ни государству — только фонду
Защита от изъятияДаже если ПЦУ требует имущество или государство хочет его конфисковать, фонд как юридическое лицо имеет право отказать
Контроль КорецкогоКак основатель фондов, Корецкий остается в тени, но имеет де-факто полный контроль над имуществом

Результат: церковная недвижимость в центре Кременчуга остается под контролем человека, у которого нет прямых оснований владеть этим имуществом. Если имущество будет конфисковано, оно перейдет к фондам (а значит, косвенно к Корецкому), а не государству.

ЧАСТЬ ІV. ПЕРЕСЕЧЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ: ЧЕРНЫЙ ЯЩИК

На этом фоне возникает главный вопрос расследования: почему Корецкий одновременно:

  • Сохраняет активы в России, включая предприятия, связанные с оборонной промышленностью?
  • Выигрывает государственные контракты в Украине благодаря своему положению в облсовете?
  • Контролирует ценную церковную недвижимость через благотворительные фонды?

Три измерения контроля

Эта тройная архитектура контроля позволяет Корецкому:

  • Обогащаться в Украине через государственные контракты
  • Сохранять активы в России, подстраховываясь на будущее
  • Контролировать имущество, которое остается вне досягаемости государства

Это классическая триада деятельности представителя структур спецслужб или олигарха, который имеет защиту на высшем уровне власти.

Возможные объяснения

Существует несколько возможных объяснений этой ситуации:

  • Корецкий имеет защиту на уровне центральных органов власти и спецслужб, что позволяет ему игнорировать санкции и ограничения
  • Его русские активы используются как прикрытие для отмывания денег или финансирования деятельности в России
  • Благотворительные фонды используются как инструмент для хранения стоимости и отмывания денег от преступной деятельности

ЧАСТЬ V. ВРЕМЕННАЯ ЛИНИЯ СОБЫТИЙ

ДатаСобытие
2010-2018Развитие бизнеса “Альфатекса”, расширение операций по всей Украине
2016-2020Закупка и запуск российских предприятий (“РусКрАЗ”, гостиница “Русь”)
2018-2021Основание благотворительных фондов “Подаренная надежда” и “Путь добра и поддержки”
2021-2022Избрание Корецкого депутатом Полтавского облсовета от БЮТ
Февраль 2022Полномасштабное вторжение России; русские активы Корецкого продолжают функционировать
Декабрь 2023Верховная Рада принимает закон о запрете УПЦ МП
Июль 2024Закон о запрете УПЦ МП вступает в силу; начинается переформирование церковной собственности через фонды
2024-2025Свято-Пантелеймоновская церковь, Спасо-Преображенская церковь и храм Иоанна-воина регистрируются на благотворительные фонды

ЧАСТЬ VІ. ДИАГРАММА СВЯЗЕЙ И АКТИВОВ

Ниже представлена упрощенная диаграмма взаимосвязи активов, компаний и структур, контролируемых Николаем Корецким:

ДИАГРАММА СВЯЗЕЙ

УКРАИНСКИЕ АКТИВЫРОССИЙСКИЕ АКТИВЫ
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ • Депутат Полтавского облсовета • Партия БЮТ • Влияние на закупки и тендерыПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ • КрАЗ-Ростов • КрАЗ-НН • Актив-Плюс
ОСНОВНОЙ БИЗНЕС • Альфатекс • Производство коммунальной техники • Эксклюзивный дистрибьютор ShacmanИМПОРТ И ОБОРОТ • РусКрАЗ (импорт Shacman) • Связь с оборонной промышленностью
ЦЕРКОВНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ • Фонд “Подаренная надежда” • Свято-Пантелеймоновская церковь • Фонд “Путь добра и поддержки” • Спасо-Преображенская церковь • Храм Иоанна-воинаГОСТИНИЧНО-СЕРВИС • Гостиница “Русь” • Клиентура из оборонной промышленности

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Основные выводы

Расследование выявило систематическую схему деятельности, которая охватывает три основные сферы:

  • Политико-экономическую — использование статуса депутата для лоббирования интересов собственного бизнеса и获 государственных контрактов
  • Трансграничную — сохранение активов в России, включая предприятия, связанные с оборонной промышленностью
  • Юридико-имущественную — контроль над церковной недвижимостью через благотворительные фонды

Объединяющий эти три сферы принцип — сокрытие истинного контроля над активами и вывод имущества из-под государственного контроля.

Юридические нарушения

Деятельность Корецкого может быть связана со следующими нарушениями:

  • Конфликт интересов — депутат голосует по вопросам закупок техники, в которых заинтересована его собственная компания
  • Нарушение санкционной политики — контроль над активами в России во время полномасштабной войны
  • Уголовное обогащение — получение государственных контрактов благодаря служебному положению
  • Преднамеренное выведение имущества из-под государственного контроля — регистрация церковной недвижимости на благотворительные фонды

Рекомендации

  • НАПК (Национальное агентство по предотвращению коррупции) должно провести проверку деклараций Николая Корецкого на предмет выявления скрытых активов и конфликтов интересов
  • СБУ должна расследовать связи Корецкого с российскими предприятиями, особенно гостиницей “Русь” и его взаимодействие с оборонной промышленностью РФ
  • Прокуратура должна инициировать уголовное дело по фактам конфликта интересов и незаконного обогащения
  • Судебные органы должны пересмотреть переоформление церковной собственности на благотворительные фонды и рассмотреть возможность возврата имущества государству или ПЦУ
  • Полтавский облсовет должен провести служебное расследование по вопросу конфликта интересов и возможной несоответствия Корецкого должности депутата

Закрытие

История Николая Корецкого — это история о том, как в условиях войны и политического хаоса отдельные индивиды могут создать сложную архитектуру контроля над активами, которые находятся вне досягаемости государства и общества.

Невероятно, но факт: депутат украинского облсовета одновременно контролирует бизнес в России, выигрывает государственные контракты благодаря своему политическому статусу, и управляет церковной недвижимостью через благотворительные фонды. Это не случайность, а результат осознанной стратегии, целью которой является максимизация контроля над активами при минимизации личной ответственности.

Для украинского государства это означает серьезный дефицит контроля над процессами, которые происходят на местном уровне. Если государство не способно пресечь такую деятельность, оно рискует потерять доверие общества и стать заложником интересов отдельных лиц.

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *