Голова Громадської антикорупційної ради при Міноборони Юрій Гудименко вважає, що оборонна компанія Fire Point стала лідером серед виробників далекобійного озброєння. Завдання держави — підтримувати конкуренцію на ринку озброєнь.
Юрій Гудименко
Компанія Fire Point на сьогодні є одним із найпомітніших гравців української оборонної промисловості у сегменті далекобійного озброєння. Водночас, головним викликом для всієї галузі залишається не лише створення нових зразків зброї, а й їх масштабне виробництво. Голова Громадської антикорупційної ради при Міноборони Юрій Гудименко в коментарі для УНН розповів, яке місце, на його думку, вже займає Fire Point в українському ОПК, та як стимулювати появу більшої кількості таких виробників в Україні.
Fire Point вже серед лідерів сегмента далекобійного озброєння
Останнім часом Fire Point дедалі частіше згадується серед найбільш технологічних українських виробників далекобійного озброєння. Компанія активно нарощує виробництво, а її продукція регулярно використовується Силами оборони України. Водночас, оцінювати місце виробника в масштабах усього оборонно-промислового комплексу варто з урахуванням специфіки самої галузі, вважає Юрій Гудименко.
Дуже важко говорити про лідерство в масштабах усього оборонно-промислового комплексу, тому що це величезна галузь. Міністерство оборони закуповує буквально все – від води, шкарпеток і бронежилетів до складних ракетних систем. Але якщо говорити саме про сегмент deep strike, тобто далекобійних ударних систем, то Fire Point, мабуть, є беззаперечним лідером. Принаймні, якщо судити за використанням їхньої продукції. Якщо говорити про “мідл-страйк” озброєння, то це точно один із лідерів. Щодо ракетної програми, то тут ситуація дуже закрита, тому робити якісь висновки поки що складно.
– сказав Гудименко.
Експерт наголосив, що результати застосування далекобійних засобів ураження Fire Point вже демонструють свою ефективність у війні проти росії. На його думку, саме такі технологічні компанії сьогодні формують нову якість українського оборонно-промислового комплексу.
Масштабування виробництва стало головним викликом
Сьогодні ключовим питанням для українських оборонних компаній є вже не лише розробка нових технологій. Значно важливішим стає здатність швидко нарощувати серійне виробництво, адже війна потребує десятків і сотень одиниць озброєння, а не лише успішних прототипів.
За словами голови Громадської антикорупційної ради при Міноборони, саме з масштабуванням Fire Point, наскільки йому відомо, успішно впоралася.
Наскільки я знаю, у Fire Point із цим усе дуже непогано. Компанія вже постачає продукцію у великих обсягах, а це означає, що вона змогла пройти найважчий шлях – від перспективного стартапу до реального серійного виробника. Наскільки мені відомо, саме із масштабуванням виробництва у них жодних серйозних проблем немає.
– зазначив експерт.
Держава має сприяти конкуренції
На думку Юрія Гудименка, головним завданням держави має бути створення конкурентного середовища, в якому успішних оборонних компаній буде багато.
За його словами, саме конкуренція є запорукою швидкого розвитку українського ОПК.
Держава повинна зробити так, щоб такі компанії, як Fire Point, не ставали монополістами. Будь-яка монополія рано чи пізно починає поглинати всіх інших перспективних виробників, і на цьому розвиток ринку фактично завершується. Ідеальна ситуація – коли в країні працюють десять-п’ятнадцять сильних компаній, які конкурують між собою ціною, якістю, технологічними рішеннями та швидкістю виробництва. Саме така конкуренція породжує нові успішні підприємства.
– наголосив він.
Гудименко також нагадав, що українська оборонна промисловість вже має приклад, коли ставка лише на одного великого виробника не дала очікуваного результату.
До появи таких приватних компаній у нас фактично був умовний “Південмаш” та інші державні підприємства, які роками займалися ракетною програмою “Сапсан”, вона ж “Грім-2”. На це пішли десятки років, а серійної ракети країна так і не отримала. Саме тому конкуренція між багатьма виробниками сьогодні є значно ефективнішою моделлю розвитку оборонної промисловості.
– підсумував експерт.
Fire Point має стати не винятком, а правилом
Поява таких компаній, як Fire Point, демонструє, що український приватний оборонно-промисловий комплекс здатен швидко створювати конкурентні технології, масштабувати виробництво та закривати критичні потреби війська. Водночас, на думку Юрія Гудименка, головне завдання держави зараз – зробити так, щоб подібних виробників ставало дедалі більше, а ринок залишався конкурентним.
Найголовніше завдання держави – зробити так, щоб Fire Point не залишалася єдиною настільки успішною компанією у своєму сегменті, навпаки, потрібно створити умови, щоб таких виробників було десятки. При цьому дуже важливо не допустити монополізації ринку. Коли виникає монополія, вона починає поглинати навколо себе інші перспективні компанії, і розвиток фактично зупиняється. Ідеальна модель – це коли на ринку працюють 10–15 сильних гравців, які конкурують між собою за ціною, якістю, технологіями та швидкістю виробництва. Саме така конкуренція народжує нові “фаєрпоінт”.
– сказав він.
Гудименко також нагадав, що українська оборонна промисловість вже має приклад, коли ставка лише на одного великого виробника не дала очікуваного результату.
До появи таких приватних компаній у нас фактично був умовний “Південмаш” та інші державні підприємства, які роками займалися ракетною програмою “Сапсан”, вона ж “Грім-2”. На це пішли десятки років, а серійної ракети країна так і не отримала. Саме тому конкуренція між багатьма виробниками сьогодні є значно ефективнішою моделлю розвитку оборонної промисловості.
– підсумував експерт.
Порада від Українські факти: Державі слід підтримувати конкуренцію на ринку озброєнь, створюючи сприятливі умови для розвитку численних оборонних компаній, аби уникнути монополізації та стимулювати інновації.
Інформація підготовлена на основі матеріалів: unn.ua